Kịch bản nhân sự cho vụ con ruồi trị giá 500 triệu của Tân Hiệp Phát
Chủ Nhật, 3 tháng 5, 2015
Hẳn những ai theo dõi báo chí 2 tuần vừa qua sẽ nắm được ít nhiều thông tin về vụ Tân Hiệp Phát và con ruồi trong chai nước ngọt được định giá 500 triệu. Vụ việc rất căng thẳng. Tôi cũng đang tìm kiếmcác tài liệu nhân sự của Tân Hiệp Phát xem họ có vấn đề gì không ? Cho đến giờ thì tôi vẫn chưa tìm ra chỉ nghe loáng thoáng là có những vị trí Tân Hiệp Phát đối xử rất tệ theo kiểu vắt chanh bỏ vỏ. Thông tin này chưa xác thực nên tôi không dám bàn. Trong lúc tìm kiếm thông tin thì tôi đọc được kịch bản này từ fanpage của câu lạc bộ nhân sự. Đọc cũng vui và biết đâu đấy.

Con ruồi – 500 triệu – Quan Hệ Lao Động – Chìa Khóa Xử Lý Khủng Hoảng Tân Hiệp Phát
Hiện tại các bên liên quan bản thân con ruồi đang bị lên án, THP, Dr Ruồi , Con Gái Dr Ruồi , Công An, Thanh Tra , và hàng chục ngàn còm sĩ bênh vực bảo vệ DR
Ruồi đang rất căng thẳng trong không khí tết nhất sắp tới
Đâu là chìa khóa giải quyết tình huống này đó là lý do tại sao con ruồi nằm trong chai Number One – ai cho- cho khi nào- cho với mục đích gì- ai đừng đằng sau sự kiện này – thế lực thù địch chăng ?
Mọi tình huống nếu xâm phạm các quan tâm các bên sẽ đều thất bại
Kịch bản tuyện vời cho con ruồi 500 triệu chính là quan hệ lao động
Sau khi rà soát chai có ruồi của anh Minh xác nhận đúng là THP. QC và lãnh đạo rất đau đầu tại sao dây chuyền hiện đại bậc nhất của THP lại có ruồi. Xác định ngày sản xuất dựa trên số hiệu chai và kiểm tra lịch sản xuất cùng các giấy tờ khác tìm rõ số lượng công nhân trong ngày sản xuất đó
Và cuối cùng đã phát hiện ra anh X là công nhân chiết rót có mâu thuẫn cá nhân với anh Y trưởng ca do anh Y trong buổi nhậu đã không mời bia mà còn nói xấu anh X với các đồng sự. Bên cạnh đó anh Y đã có một số hành vi nhắc nhỏ anh X do anh X vô kỷ luật và anh X đã thủ con ruồi bỏ vào chai trong ca anh Y giám sát
Sau khi được công đoàn, lãnh đạo và các anh chị em công nhân lớn tuổi khuyên bảo và vận động,. Anh X đã dũng cảm nhận lãnh trách nhiệm về con ruồi và xin lỗi anh Y đồng thời toàn bộ THP và các bên liên quan
Anh X nói thú thật con rất sợ vì sự việc lại diễn ra to tát như vậy, mấy ngàn nay con không dám ăn cơm và uống Number one như mọi khi. Sau khi hiễu ra sự việc con cảm thấy rất hỗi lỗi đã ảnh hưởng tới THP thương hiệu đồng thời người tiêu dùng.
Cho con xin lỗi toàn thể người tiêu dùng và các bạn công nhân cần nhận thức đừng vì các bất đồng trong quan hệ lao động mà gây ảnh hưởng tới thương hiệu công ty và sản phẩm công ty
Thông qua bài học này rút ra nhân sự rất quan trọng còn hơn sản xuất marketing hoặc QC . Các chuyên viên nhân sự cần đi sâu đi sát nắm được các bất đồng và hòa giải.
Bên cạnh đó ban giám đốc cũng cần nhận thức tầm quan trọng công tác nhân sự đối với các chức năng khác. Chỉ cần nhân sự không hoàn hảo một chỗ có thể gây thiệt hại hàng chục tỷ
Nghỉ tết vui vẻ nhé các bạn – ngòi nổ đã được tháo dỡ

Bài liên quan
- Cách quản lý nhân sự như thế nào cho hiệu quả ?
- Kỹ năng điều hành cuộc họp
- Kỹ năng làm việc nhóm
- Kỹ năng giao tiếp
- Kỹ năng quản lý thời gian
- Kỹ năng đàm phán
- Kỹ năng thuyết trình
- 10 bài học từ Tấm Cám
- Hoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
- Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
- Xây dựng các quy trình, tài liệu, biểu mẫu trong quản lý nhân sự của 1 công ty theo ISO như thế nào ?
- Mới vào vị trí lương và bảo hiểm cần tìm hiểu gì và bắt đầu từ đâu ?
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét
Chào bạn. Rất cảm ơn bạn đã truy cập trang blog của Trần Văn Minh. Nếu có bất kỳ thắc mắc nào hãy vui lòng để lại ý kiến/nhận xét của bạn. Tôi rất vui nếu bạn viết bằng tiếng Việt có dấu. Trân trọng!